Agencia → rentabilidad por proyecto

Resumen

Este caso muestra una implantación orientada a unificar presupuestos, partes de trabajo, gastos y cobros en un mismo flujo. El objetivo es saber qué proyectos son rentables, detectar desviaciones antes y acelerar el cierre mensual.

• Contexto: agencia con varios proyectos activos y seguimiento manual.
• Cambios aplicados: control por proyecto, registro de horas y gastos vinculados.
• Resultado esperado: más visibilidad sobre margen, carga de trabajo y cobros pendientes.

Acciones